事業案内
1.事業の立ち上げ支援
起業は、経済の代謝に必要です。起業がない経済は停滞の淵を漂う。しかし幸い、誰もが社会に貢献しうるアイデアを持っていて、腕試しをしたいと思っている筈です。
起業に必要な爆発力を生み出すには、幾つかの個別具体的なノウハウが有効です。弊社はこのノウハウを提供することで、起業家の支援を行っています。
アイデア着想から事業スタートまでには、乗り越えるべき幾つかのハードルがあります。それは専ら「行動に移せる」と強くイメージできる計画の策定にかかわるものです。この計画立案を支援します。
- 1-1.起業家への直接支援
- ■初期の計画の立案（事業コンセプト構築、事業構想）
- ■試行（顧客候補の発見）
- ■事業計画の立案
- 1-2.インキュベーター経由の間接支援
- ■コンシェルジュ業務（アイデアの具現化）
- ■メンター業務（事業の具体化）
2.成長段階への移行支援
起業は、経営のスタートです。
そして経営は、日々の的確な実務＝事業運営があってこそ最適化し、進化して行く。これは多くの起業家が実感していることだと思います。しかし、創業直後の若い企業には、実務を担うマンパワーやスキルの不十分なことが多い。また、起業当初こそ創業者が一人で八面六臂の活躍をしていても、成長路線に乗る際には、体制作りが必要になる。この場合にも、一定期間のスタッフ不足が生じることが多いです。そのギャップを、弊社が補完します。
また、事業が離陸し、成長路線に向かう時期には、新しい準備（業務の標準化と業務フローチャート策定）が必要になってきます。この準備があって初めて、適切なスペックの人材の採用・配置ができるのだと思います。更に、この準備はM&Aや事業承継の必要条件でもあります。この準備の期間の組織運営にかかわる日常実務を補完します。
- 2-1.経営補助
- ■株主総会、取締役会の運営
- ■事業計画作成
- ■資本政策
- ■資金調達
- 2-2.個別業務補完
- ■営業（計画立案、販売活動）
- ■総務庶務経理等の管理業務
- ■社内規定整備
- ■契約書類整備
- ■特許等知財管理
3.弊社の拠って立つ経験
